O Cortex reúne os painéis de produtividade de cada frente do grupo. Passe o cursor no cérebro ou nos cartões para ver cada área e abrir o painel dela.
Indicadores das áreas em construção são uma proposta inicial, para validar com cada gestor.
Do lead à venda: resultado do período, funil do CRM por etapa, praça e corretor, motivos de perda e retorno da mídia paga por empreendimento.
O estoque à vista: cada unidade em 3D, colorida pela situação de venda no CV, com a rua para onde dá e o sol de cada apartamento. Aton, Next, View, Euro, Plenum, Sky, Rio 330 e Nações Timburi.
A administração dos condomínios: manutenção das áreas comuns, compras, ocorrências, sobreaviso e limpeza, com o que está aberto, fora do prazo e encerrado em cada empreendimento.
A assistência técnica dentro dos apartamentos: o que os moradores relatam, quais problemas mais aparecem, o que está aberto, fora do prazo e encerrado.
O canteiro visto de cima: avanço físico de cada obra, cronograma previsto contra o realizado, custo e ocorrências de qualidade.
Quem faz o grupo funcionar: o time de cada área, as metas que cada uma persegue, o desenvolvimento das pessoas e o clima da equipe.